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Construcción de Capac. Organizacionales

Consultoría para la definición de una estrategia de innovación

Esta línea de trabajo interactúa con el equipo gerencial, abriendo conversaciones y toma de decisiones para determinar focos de innovación. Se considera como aspecto clave determinar cómo la innovación puede aportar para el desarrollo de capacidades dinámicas, orientadas a las dimensiones estratégicas.

A través del análisis de fuentes estratégicas para la innovación se levanta información clave para determinar el valor que agrega la innovación en la organización. Esta metodología cuenta con el respaldo de Richmond Consultants (Inglaterra).

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